本网7月27日讯(记者 王红梅 通讯员 蓝文丽)今年“六边三化三美”整治行动开始以来,妙高街道把庄山、金岸、金溪等几个重点整治点位作为一项“急难重”项目,向街道班子和全体机关干部公开“招标”。公示张贴不到半天,这几个“任务”被街道领导干部一领而空。而在以前,面对这样难啃的“硬骨头”,一些干部会选择绕着走。
街道干部工作热情的提高,得益于一项新的干部考核机制的实施。从今年6月份开始,妙高街道创新实行“月月要考核、人人有担当”的干部常态化考核管理机制,变原先的“年终考”为“每月考”,倒逼干部主动想事、敢于干事,在各项工作中全力开跑。
每月5日,街道各分管负责人根据具体考核细则对干部进行考评,内容包括干部作风、重点项目、洁净乡村、“三改一拆”等工作,考核汇总后在机关醒目位置张贴公布。考核结果与干部表彰奖励、教育管理、推荐任用等直接挂钩,以激励先进、鞭策后进。
为使考核结果名副其实,街道纪工委同步跟进工作督查,在干部上下班纪律等“小题”里做好“大文章”,并对项目推进和业务完成情况进行阶段督查通报。同时,街道坚决杜绝弄虚作假、平衡照顾,保证月考核的严肃性和公信力。
“以前每年只有一次考核,平时干好干坏无所谓。现在实行每月考评,将压力和动力传导到每一个月,奖惩分明,兑现到位。现在,每个月都要好好干,干出成效。”街道干部陈浩说。