记者 朱敏 通讯员 叶柳希

　　“2018年10月我们对厂区进行过户，11月就正式投产了。”近日，在浙江国奥工贸有限公司厂房内，工人们正忙碌地生产着保温杯，拉管、割管、水胀、抽真空……一系列工序一气呵成。令人很难想象，2018年时，这里居然是一家濒临破产的“休眠”企业，通过“腾笼换鸟”，摇身一变，成为年产500万只保温杯的金属制品企业。

　　记者了解到，2018年，县工业园区力抓“项目会战年”活动，招引了多家重点企业。但由于受用地制约，这些项目落地困难，企业投资意向逐渐走低。为此，县工业园区管委会对毛田区块的闲置厂房进行反复清理排摸，为其发展腾出土地空间和能耗空间。

　　“利用原有的闲置厂房资源进行再装修，既能降低企业成本，也能尽快投产。”浙江国奥工贸有限公司负责人陈子平告诉记者，企业主营保温杯、厨房用具、户外用具等产品，目前30余条生产加工线都已投产且订单火爆，预期年产值将达6000万元。

　　同浙江国奥工贸有限公司一样，菲立化学工程(遂昌)有限公司现在使用的也是一家停产多时的科技企业厂房。通过回收盘整，菲立化学于2018年4月正式挂牌入驻，7月底正式投产。作为一家高新企业，该企业拥有多项专利技术，产品远销山东、福建、湖南等地。

　　“经过一段时间的修整，现在企业慢慢开始走上正轨，一个月可以生产4、5台化工专用设备。”菲立化学负责人魏根顺介绍，因投产速度快，运行态势良好，他们计划继续扩充产能，满足市场需求，同时进一步完善产业链，以求更快抢占新兴市场。

　　据统计，2018年，县工业园区共实施了包括国奥工贸及菲立化学在内的4个“腾笼换鸟”项目，盘活了占地119亩、厂房建筑面积62403平方米的闲置资源。

　　“‘腾笼换鸟’工作关键在于‘换鸟’。”县工业园区管委会主任叶孔贤告诉记者，“腾笼换鸟”的根本原因是当初引进项目时，对项目质量的把握不严，“针对此类问题，我们‘望闻问切’查症结，再‘对症下药’。”

　　据介绍，县工业园区通过排查摸底，将所有涉及“腾笼换鸟”的企业分门别类，即企业自身经营不善、市场变化导致项目停滞、企业预期过高导致多拿地、企业资金链断裂四类。查明“病因”后，对于“腾笼”可能涉及的法律政策，园区及时做好沟通交流，并抓住关键节点，从感情和法理入手，破解难题。

　　而在“换鸟”过程中，县工业园区则优化投资环境，提高准入门槛，严把项目质量关，引进了七荣金属、恒赫文具、昊昌特材、家豪木业等一批优质企业，项目涉及金属精密加工、外贸文具、不锈钢深加工等行业。

　　截至目前，县工业园区“腾笼换鸟”已形成良性循环，置换面积达169亩，一定程度上缓解了工业用地紧张的被动局面。而一个个利用闲置厂房“腾龙换鸟”实现华丽转身的企业正稳步发展，为实现遂昌新的经济腾飞贡献力量。