“那时候待在设备简陋的实验室里,成天就琢磨着怎么研发新项目。”上世纪80年代,面对着刚刚改制后以生产文化纸为主,效益低下的凯恩,只身从山东蓬莱远赴遂昌的陈万平选择创新——攻破电解电容器纸项目,谋求企业发展新出路。
如今,由凯恩自主研发的电解电容器纸已占国内市场份额60%以上,国际市场份额30%以上。从一名一线技术员,到带领着百人研究团队的总工程师,陈万平35年如一日,扎根山区,潜心科研。
“搞科研是一项非常复杂的工作,单靠个人是不可能完成的。”在陈万平看来,企业科研是以市场为导向,最终目的是满足用户的精细化需求。如果没有包括销售人员、市场人员、生产人员在内的全方位配合,科研团队就成了“光杆司令”。
2006年,为顺应电气用纸的市场发展趋势,凯恩立项开发超级电容器纸。作为大容量的储能介质,超级电容器纸的应用十分广泛,小到电动玩具,大到军工设备,都能见到它的身影。
“当时超级电容器纸的市场几乎是被日本的NKK公司垄断,自主研发的难度很大。”光是试选原料,陈万平与凯恩的科研团队就花了近5年时间。据参与研发的研究员回忆,由于原料所需的强度及其它指标要求高,陈万平几乎是全年无休地全国各地到处跑,与供应商沟通协调,反复试改原料。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。2014年,凯恩超级电容器纸正式开始使用,陈万平带着科研团队先后10余次走访用户,收集用户建议,不断完善产品质量。目前,凯恩已能稳定地批量生产超级电容器纸系列产品,填补了该项目在国内的空白。
正是源于严要求、高追求,陈万平带领着科研团队攻克重重难关,不仅掌握了高纯化技术、低损耗技术、高压低阻抗技术等关键生产技术,还独创了纤维横向排列技术、不同原材料双层双密度制造技术,获得10余项发明专利,完成4项省部级科技项目,并负责起草制定《电解电容器纸》等11项次的国家或行业标准。
一沓沓亮眼的“成绩单”下,陈万平每一步都走得坚韧、踏实。他说,能够荣获全国“五一”劳动奖章,离不开凯恩对他的信任,也离不开同事对他的支持,“我是代表全体凯恩人领的这个奖。”
“现在我的年纪越来越大,也希望能够传、帮、带,领着更多年轻人去创新。”让陈万平欣喜的是,从全国各地集聚而来的精英人才,组成了凯恩现如今年轻的科研团队,他们敢拼、敢闯、敢干,正书写着凯恩新的篇章。
记者 朱敏




