2012年，在国内外经济形势严峻的情况下，遂昌金矿有限公司成为一匹“黑马”，实现营业收入3.74亿元、利润2288万元，营业收入创历史最高，利润是建矿以来除1991年外最高的一年。

　　说起这份骄人成绩的取得，遂昌金矿有限公司党委书记、董事长何益民介绍说：“在黄金主业方面，公司抓重点难点，认真研究黄金市场走向，持续保持主业平稳顺畅发展，实现黄金效益最大化；在非矿产业方面，公司定措施、抓落实，提增非矿产业发展速度。”

　　据了解，近年来，井下工作面相对分散，作业点多量少，计划安排难度大。面对困难，遂昌金矿以积极的心态把困难看成责任，强化计划、现场和工艺管理，着力抓好采掘、供矿、选冶的衔接，确保生产组织有序；合理利用资源的同时内外兼并寻找资源，采取科学手段回收低品位矿、难采矿和残矿，资源综合回采率保持全国领先水平；针对原矿性质复杂、品位下降、矿泥较多等不利因素，优化工艺方案，提高选矿回收率，成品金、成品银的质量合格率达到100%。

　　在非矿产业方面，过去的一年，面临严峻复杂的外部经济环境，遂昌金矿发扬“环境越困难，就越吃苦耐劳”的精神，积极拓宽路子，打开局面。

　　矿山公园调整营销方案，精心策划暑假、小长假的主题营销，尤其是“十一”黄金周，游客量达到33272人，同比增加14867人。同时，紧紧抓住全县旅游发展的良好机遇，以创建国家5A级旅游景区为目标，开工建设提升景区旅游功能的索桥、游步道工程，注册成立与景区相配套的旅行社，进一步整合旅游资源，经济效益得到有效提升。

　　铸造公司通过熔炼车间技术改造、成立宁波外贸办事处等措施，企业声誉度不断提高，市场竞争力不断增强；贵金属公司坚持以效益为中心，以强化风险控制为手段，研究分析顾客的消费心理，生产适销对路的金银深加工产品，氰化亚金钾和小摆件销售量持续上升，营业收入大幅增长。

　　展望新的一年，何益民说，人无信不立，事无责不成，遂昌金矿将以“责任落实年”为推手，通过抓观念转变、抓工作作风、抓监督检查，提高执行力，用智慧、汗水和责任描绘绚丽多彩的矿山新画卷。