本网3月16日讯记者 李晖

　　2014年，县委、县政府要建设以“美丽县城、美丽乡村、美丽生态、美丽生活、美丽事业”为内容的“五美遂昌”，这是一项惠民利民工程。“五美遂昌”建设将大大改变遂昌的硬环境和软环境，助推遂昌经济社会又好又快发展。

　　因此我认为，在“五美遂昌”的每一项建设中，一定要强化项目监管，特别是完善招投标机制，从源头上遏制腐败，进而防止买标卖标、中标后层层转包、工程严重超工期等现象的发生。

　　同时，针对我县招标代理欠规范、招投标人法律意识不强、标后管理不到位等各种原因，我认为，一定要强化标后管理，规范工程施工。可推行标后常态化监管，对新上项目从严监管，已开工项目则设置合理监管过渡期。同时，要根据建筑市场监管的需要，建立符合我县实际的地方信用评价体系，并加大处罚力度和自身队伍建设。

　　此外，我们还需要强化对代理中介机构、招投标人的业务培训，推行招投标范本，科学谋划项目，避免出现为赶工期而违规操作的行为。要推广新科技手段，减少人为因素的干扰，优化招投标环境，让更多金融机构参与到业务中来。

　　作为一名审计人，我们将会做好大项目、重点项目的跟踪审计，根据审计结果发现问题，提出问题，为“五美遂昌”建设，提供项目监管上的支持。