本网3月17日讯(记者 王海军)荣获2014中国十大社会治理创新奖的遂昌县便民服务“政企社”共建模式产生的效果如何？在推广过程中有哪些困难？与农村电子商务“赶街”模式有哪些异同？今日上午，县委书记杜兴林在县委常委、县委办主任周立民，副县长刘庆华的陪同下到三仁畲族乡排前村调研便民服务“政企社共建”工作。

　　在原小学校址上修建的排前村便民服务中心，“廉洁、高效、便民、和谐”的服务宗旨鲜红醒目，电脑、打印机、自动取款机等服务设施齐全，服务台上的便民服务记录本详细记录着服务内容，身着统一工作服的代办员正在认真工作。“你一个月有多少工资？”“做代办员多少年了？”“一天要给村民办理多少件事？”杜兴林关切地询问代办员。

　　看到服务台上的一台自动取款机，杜兴林饶有兴致地向代办员了解助农取款情况，得知平时很多村民来领取小额款时，杜兴林十分欣慰，他立即掏出一张自己的银行卡，在代办员的引导下体验了自动取款机的操作流程。

　　一旁的村干部向杜兴林简要汇报了村级便民服务中心的运行情况，听完汇报后，杜兴林说，村里的便民服务事项虽然大多由代办员办理，但还是要执行村级便民服务中心村干部坐班制度，要切实加强村级基层组织建设，健全完善农村公共服务体系，确保村级便民服务中心规范运行、发挥作用。

　　听取了北京东方财星国际资本管理有限公司、遂昌嘉言民生事务服务有限公司及民政、乡、村干部的相关汇报后，杜兴林对便民服务“政企社共建”模式给予充分肯定。他说，便民服务“政企社共建”模式首先姓“公”，政府提供公共产品服务，企业参与是做增值服务，让老百姓享受到更加便捷高效的服务。

　　就如何实实在在做好便民服务“政企社共建”工作，杜兴林强调，要服务百姓，一切围绕“务实”两字，着力体现在作风、项目和措施上；要积极探索，不断总结完善项目运营模式，提升运作水平，服务内容要进一步完善优化，标准化建设要好好研究落实，项目要覆盖和辐射；模式的根本和核心在于“共建”，不因企业入驻而弱化政府职责、弱化村干部职责，要整合资源，让公共服务真正上水平。他还希望北京东方财星国际资本管理有限公司把遂昌作为试验田，发挥平台、资源、人才、资本、制度等优势，真正探索出一个适应农村基层的便民服务模式。