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跨境电商的冰与火 “风”还能吹多久

2015-09-11 08:32:44 来源: 中国证券网 作者: 编辑: 林馨怡

  深圳前海保税区五家跨境电商进口试点企业之一——深圳有棵树科技有限公司负责人肖四清告诉记者,以专注于母婴产品的电商平台为例,“前不久B2C跨境电商平台打起了纸尿裤的价格战,本来同品牌同款式的纸尿裤卖100多块一包,但是聚美优品卖60多块钱,蜜芽宝贝卖59元,网易考拉30多块钱一包,大家都亏钱打价格战,拼的就是比谁钱多。”

  此类跨境电商还面临着供应链不稳定、供应链难以打通等问题。亚太跨境电子商务协会筹备委员会秘书长杨伟文就指出,“目前跨境进口电商依然由个人或专业团队向海外零售商代购,再向国内消费者销售,并没有真正打通供应链获取真正的货源,业内尚没有听说有一家公司能与海外著名品牌实现货源商的对接,也就难以形成一个稳定的商业模式。”据肖四清介绍,目前海外货源的获取方式有三种:一是直接找品牌商采购;二是渠道商;三是商超扫货。由于部分地区性品牌本身产能有限及对海外货源把控能力弱等问题,目前真正能打通货源关卡的跨境进口电商寥寥无几,就以前海保税区做跨境电商的企业来说,有的有货源,有的有仓库,但是很少有企业能做到两者兼备。

  “要拼海外供货能力,拼物流运输成本,拼进口通关能力,抢占仓储……”深圳跨境电子商务协会会长刘智勇更是直言,中小跨境电商在此过程中有些“伤不起”。

  在仓储方面,无论是在保税区还是海外建仓,对许多跨境电商企业来说都不是轻而易举的事。肖四清就保税区建仓问题介绍道,“在保税区建仓是需要时间积累的,要从各方面去沟通和对接,不是说拿到批文就可以,它是一项很细碎的工作。其次需要团队,有经验的团队才会知道怎么处理碎片化的订单。”同时兼顾货源和仓储又会耗费大量人力物力,所以许多跨境电商都只专注于C端的客户培养,而将货源、发货、物流交给外包供应链服务公司。

  而伴随与日俱增的业务量而来的,是跨境电商企业对保税区仓储量需求的激增。广州市任你比电子商务有限公司总经理沙清平认为,仓储已然成为跨境电商发展的绊脚石,“报关三个工作日、商检两个工作日,现在最大问题就是仓储物流。”另有业内人士透露,报名轮候租用南沙保税仓的企业不在少数,甚至有企业负责人估计,南沙保税仓“缺口30万-50万平方米”。而跨境电商自建“海外仓”也一度成为热点话题。虽然国内政策红利为海外仓的建设带来利好,但海外仓在前期租赁搭建、后期运营等方面目前依然存在不少的困难。

  “风”还能吹多久?

  风口是轮换的,只要坚持价值创造,对其他人、组织和区域而言是有价值的,坚信这一点并且能够验证,也无需拼命赶上风口

  央行8月11日改变报价规则,当日人民币兑美元中间价报6.2298,较上个发布日(8月10日)的6.1162,下调1136个基点,创有史以来最大降幅。业内人士担心,人民币若因此进入贬值通道,跨境电商行业还能在“风口”待多久?

  海贸会创始人、广东省跨境电子商务协会执行会长刘智勇认为,人民币贬值,是利好跨境电商出口卖家的,但对于跨境进口电商来说,会导致其采购成本的增加,不过行业的毛利率有30%左右,相信大多数企业还是能承受住人民币贬值带来的影响。总体来说,由于跨境进口电商占跨境电商整体的比例仍然比较小,人民币贬值对于这部分的影响还是比较有限的。

  但也有业内人士认为,这会让原本就因价格战而筋疲力尽的电商企业雪上加霜。“母婴等进口商品的利润空间本来就很小,售价得提升两个百分点才能抵消人民币贬值带来的影响。”深圳市有棵树科技有限公司负责人肖四清则认为,这次人民币贬值对其高增长的进口业务影响还是比较大的,短期的话,企业会自己掏钱补差价,但长期的角度来说,还是得从提高进口商品售价入手。

  但受访的大部分业内人士认为,在国家政府研究制定与跨境电子商务发展相适应的监管政策、为跨境电商发展创造良好环境的大背景下,跨境电商的前景仍是十分广阔的。但对跨境电商来说,在享受到政策红利的同时,最重要的是提高自身的竞争力。

  从2014年到2015年,政策层面一直在释放跨境电商方面的利好,一系列跨境进口电商政策承认了跨境电商的合法身份,同时也确认了业内通行的监管和征税方式。“风从两边来,一个是政府带来的政策支持的风,另一个是风险投资的资本偏好,两者汇聚到一起,哪怕你不做任何事情都可能会成功。但是也得在被风吹起来的时候生出一对翅膀,否则会被摔死。”

  南开大学管理创新研究中心副主任石鉴教授打比方道。

  有业内人士认为,跨境电商发展过程中的痛点,也会成为商机。例如,针对跨境电商供应链中各个环节出现的问题,已有部分企业专注于为跨境电商企业提供综合的一站式解决方案,在物流、仓储、支付、通关等困难环节也催生出一批跨境电商第三方服务公司。

  对于保税区内仓储不足的问题,多地保税区工作人员也表示,正紧锣密鼓部署扩仓。深圳前海保税港区业务处副主任陈靖指出,“前海面积不大,只有15平方公里,目前仅3平方公里多可以做物流仓储。因此将考虑与龙岗、平湖、大铲湾等区域合作拓展仓储空间,而公司注册和结算仍在前海,享受前海政策。”

  对于未来跨境电商的竞争格局,肖四清认为,现在跨境电商的发展速度非常迅速,未来的竞争格局将会是少数掌握着各类资源的巨头,席卷海量资本,瞬间把各个关口打通、垄断,并没有太多的时间让体量较小的跨境电商去沉淀、积累。在跨境电商的第一轮竞争中,可能最后只有一二十家有资本支持的、体量较大的商家能够存活下来。

  另一位在深圳做跨境电商的创业者告诉记者,预计跨境电商未来的竞争格局也会像长尾曲线那样,“要么不断增加品类,要么专注于一个细分领域。前者对于资金充足的平台电商来说,比较有实现的可能,而后者是众多小的跨境电商寻求突破的不二法门,即满足消费者的个性化需求。至于在进出口流程中出现的难点,只能是整个跨境电商群体不断通过扩大体量和规模,去倒逼改革。”

  “跨境电商企图自己打通整个产业链是不理智的,会花费太多的精力和财力,最好的办法就是让专业的人做专业的事,利用各家的优势资源为自己做嫁衣。”一位业内人士向记者说道。

  而学界相对于业界的热情,多了一些冷思考。石鉴认为,跨境电商不会是一个持久的话题,只是在特定历史阶段、转型期需要重视。“这倒不是说跨境电商没有发展空间,现在很多人谈论的话题,往往并不代表它有很强的生命力,有可能是过去的积累现在需要找一个突破口。而风口是轮换的,只要坚持价值创造,对其他人、组织和区域而言是有价值的,只要坚信这一点并且能够验证,也无需拼命赶上风口。”

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