□ 本报评论员

　　近日，遂昌仙侠湖畔不仅倒映着绿水青山，更激荡着智慧浪潮。14位创客在“奇思妙想创赢遂昌”的决赛舞台上，用“6+5+1”的紧凑节奏，上演了一场关于未来的对话。这绝非一场简单的才智角力，而是一份观察县域经济如何向“新”而行的鲜活样本。

　　在许多人的刻板印象中，县域创业往往被局限为“土特产带货”或“小本买卖”，但遂昌这场大赛撕开这一认知的裂缝。从“国补审核机器人”到“AI数字营销系统”，这些带着浓厚科技色彩的项目，并非来自北上广深的“外部移植”，而是扎根于遂昌本土的企业培育而成。这释放了一个强烈的信号：当数字经济的浪潮翻涌过最后的“信息孤岛”，县域与一线城市在技术认知上的时差正在归零。

　　在遂昌，选择将技术型项目扎根山区的创业者并非个例。对他们而言，“创业就在湖山的绿水青山间”不是一句浪漫的口号——实惠的办公成本、优厚的政策扶持、推窗见绿的生活品质，共同构成了一种理性选择。当其它初创团队在为高昂的租金和激烈的内卷焦虑时，遂昌的创业者们正用更低的风险、更从容的心态，源源不断将技术成果落地于真实的市场场景之中。

　　更值得玩味的是本届大赛首次设立“劳务品牌”赛道。当硬核技术展示着县域创新的“锐度”时，那些根植于本土的非遗技艺、特色美食与乡土文化IP，则诠释着另一种“厚度”。这看似传统的赛道，实则蕴含着县域创新的破局关键——“在地性”。它回答了一个根本问题：当县域无法在科技领域与大都市正面竞争时，比较优势在哪里？

　　这一点，在遂昌对“长粽”产业的布局中可见一斑。近年来，遂昌以标准化生产为突破口，通过系统化技能培训与产业链整合，推动这一传统美食从地域性土特产向“省级劳务品牌”跃升，从而为乡土技艺赢得真正的市场“定价权”。大赛中“地心世界”IP开发、溪流造景热销等项目的涌现，正是这一逻辑的生动注脚：它们从本土文化生态中挖掘商业价值，让地域文化符号不再是“土”的代名词，反而成为差异化的致胜法宝。

　　其实，让这些“奇思妙想”不至于成为“昙花一现”的PPT，才是大赛背后的真功夫。遂昌的聪明之处，在于构建一个“赛前—赛中—赛后”的全生命周期服务闭环。

　　赛前，有培训提升环节，帮助“毛坯”的创业想法打磨成“精装”的商业计划书；赛中，有由专家学者、投资人组成的评审委员会，他们不仅是裁判，更是“企业医生”，为选手提供具体的产品迭代建议；赛后，则有实打实的奖励、创业担保贷款以及孵化基地的入驻优先权。这种将服务触角延伸至创业者需求末端的做法，极大降低了草根创业的试错成本。

　　这种模式，不禁让人想起安徽肥西的“创智汇”大赛。肥西通过十年的坚持，将一场县域赛事打造成吸引长三角乃至大湾区项目的“引力场”，甚至培育出北交所上市企业。其核心经验在于，大赛不能止步于热热闹闹的路演，而要成为链接“科学家、工程师、经理人”的接口。遂昌目前虽然处于“筑巢引凤”的阶段，但它通过连续17年办赛所积累的民间创新氛围和政务服务经验，已经具备了从“招商引资”向“招商引智”跃迁的底气。

　　仙侠湖的波光粼粼，映照出的是遂昌对人才的渴求。遂昌的这场大赛，某种意义上也是一场关于“信任”的投资：政府通过搭建平台、拿出真金白银，向外界传递“这里懂你、这里帮你”的诚意；青年创客选择扎根于此、带着技术返乡，则是对这片山水最高的致敬……

　　当“奇思妙想”不再是脱离现实的空想，而是与本土发展土壤深度嵌合的“软着陆”，我们便看到了县域经济一种更具韧性的增长可能。